? ? ? ?2月27日，中國一重召開總部干部執(zhí)行力建設(shè)年啟動會，全面部署集團總部執(zhí)行力建設(shè)工作，動員廣大黨員干部統(tǒng)一思想、狠抓執(zhí)行，以過硬執(zhí)行力堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程。集團公司黨委書記、董事長呂智強主持會議并講話。集團公司黨委副書記、董事張祖同解讀執(zhí)行力建設(shè)年工作方案。集團公司領(lǐng)導(dǎo)張文平、胡恩國、李錦來出席會議。
? ? ? ?會議指出，總部是集團公司發(fā)展的“中樞”，總部執(zhí)行力水平直接決定集團整體運轉(zhuǎn)效率和戰(zhàn)斗力?？偛咳w干部職工要深刻認(rèn)識執(zhí)行力建設(shè)的重要性，高度警惕“選擇性執(zhí)行”“機械性執(zhí)行”“內(nèi)耗性執(zhí)行”“佛系性執(zhí)行”四種現(xiàn)象，徹底扭轉(zhuǎn)不良風(fēng)氣，雷厲風(fēng)行、不折不扣執(zhí)行集團公司黨委部署，提升工作質(zhì)效，推動全面從嚴(yán)治企、二次創(chuàng)業(yè)落地。
? ? ? ?會議強調(diào)，提升總部干部執(zhí)行力，要錨定目標(biāo)、苦練內(nèi)功，落到具體人、具體事、具體機制。要樹立責(zé)任至上理念，做到想干事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、親力親為，扛起抓執(zhí)行強落實主責(zé)，激發(fā)全員執(zhí)行動力，以高度的忠誠和責(zé)任感推動工作落地。要錘煉善作善成本領(lǐng)，做到能干事。落實《集團總部干部執(zhí)行力建設(shè)年工作方案》要求，著力提升“五種能力”，壓實責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，推動總部整體執(zhí)行力和工作效能的顯著提升，讓“嚴(yán)實快新”的執(zhí)行力成為一重干部的標(biāo)志，成為一重的文化。要突出狠抓落實導(dǎo)向，做到干成事。圍繞集團“五個中心”職能定位協(xié)同發(fā)力，將執(zhí)行力體現(xiàn)在解決實際問題的工作效果上，全力完成科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合、加速破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型等二次創(chuàng)業(yè)核心攻堅任務(wù)，全力推動黨建與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)執(zhí)行力建設(shè)走深走實。
? ? ? ?會議要求，總部各部門、各級黨組織要加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，以自身行動帶動廣大員工提升執(zhí)行力；要堅持全員參與、營造氛圍，廣泛動員總部全體員工明確責(zé)任、主動作為，宣傳先進典型、曝光負(fù)面案例，形成“人人講執(zhí)行、事事重落實”的濃厚氛圍；要堅持強化考核、嚴(yán)肅問責(zé)，將考核結(jié)果與績效、晉升、評優(yōu)評先掛鉤，對推諉扯皮、貽誤戰(zhàn)機等行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；要堅持建章立制、久久為功，及時總結(jié)提煉好經(jīng)驗好做法，將其固化為制度規(guī)范，讓提升執(zhí)行力成為總部管理運營的內(nèi)在要求和行動自覺。
? ? ? ?公司副總工程師及以上級別領(lǐng)導(dǎo)，公司職能部門及所屬中心M3-2及以上級別領(lǐng)導(dǎo)、P7及以上管理人員參加會議。
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